事例紹介：中堅社員向けプロジェクトマネジメント実践研修 | 株式会社TRADECREATE

中堅社員向けプロジェクトマネジメント実践研修：広告会社D社の取り組み

近年、広告業界においてもプロジェクトマネジメント手法の重要性がますます高まっています。しかし、多くの企業では、中堅社員が実践的なプロジェクトマネジメントスキルを習得する機会が十分にありません。

株式会社D社では、この課題を解決するために、中堅社員向けに1日完結型のプロジェクトマネジメント実践研修を実施しました。

本研修では、ステークホルダーの関与度調整、要求事項の収集から成果物の定義、人材開発方法、リスク管理という4つの観点から、実践的なプロジェクトマネジメントスキルを習得することを目的としています。

ワークショップやグループディスカッションを中心とした実践的なカリキュラム:
　座学を極力少なくし、ワークショップやグループディスカッションを通して、参加者が自ら考え、行動する機会を設けました。
広告業界の事例をふんだんに盛り込んだ内容:
　参加者がイメージしやすいように、広告業界の具体的な事例をふんだんに盛り込んだ内容としました。
1日で完結できるコンパクトな研修：
忙しい中堅社員向けに、1日で完結できるコンパクトな研修となっています。

研修内容は、以下の4つのテーマで構成しました。

ステークホルダーの関与度調整: プロジェクトの成功には、関係者との円滑なコミュニケーションが不可欠です。本テーマでは、ステークホルダーの関与度を適切に調整する方法について学びます。
要求事項の収集から成果物の定義: プロジェクトのゴールを明確にするためには、関係者から適切な要求事項を収集し、成果物を定義することが重要です。本テーマでは、要求事項の収集方法と成果物の定義方法について学びます。
人材開発方法: プロジェクトを成功に導くためには、チームメンバーの能力を最大限に引き出すことが重要です。本テーマでは、効果的な人材開発方法について学びます。
リスク管理: プロジェクトには様々なリスクが伴います。本テーマでは、リスクを事前に予測し、適切な対策を講じる方法について学びます。

「カリキュラムの設定について打合せを重ねて、弊社のオリジナルカリキュラムにしていただいた点は非常に良かったです。弊社の状況を完全に考慮していただいて、広告業界の用語も研修内で利用いただいたため、参加者もイメージがしやすかったと思います。また価格も割安でよかったです。」

「プロジェクトマネジメントは業務を遂行する上でのリテラシーに近い考え方であり、身近のものであるという点がご理解いただけたと思います。本研修で何かしらの気づきや収穫があれば良いと思います。」

　本研修は、中堅社員が実践的なプロジェクトマネジメントスキルを習得するための効果的な研修プログラムです。広告業界の事例をふんだんに盛り込み、ワークショップやグループディスカッションを通して、参加者が自ら考え、行動する機会を設けている点が特長としました。

プロジェクトマネジメントスキルの向上を目指す中堅社員の方におすすめの研修プログラムです。